SC
Score de Saúde · v2
Ferramenta Operacional · Grupo FQ

Score de Saúde
de Cliente

Avaliação multidimensional — adoção, engajamento, resultado e estabilidade — com ações de retomada por nível.

Dimensões
4 eixos independentes
Saída
Score + Playbook de ação
Uso
Analista de Suporte
01 · Visão Geral

Como o score funciona

📊 Lógica central

O score é composto por 4 dimensões independentes, cada uma com seu próprio peso e leitura. O número final orienta a urgência — mas cada dimensão diz onde exatamente agir.

DimensãoO que medePeso
D1 · Adoção do CRMSe o sistema está sendo usado de verdade30%
D2 · EngajamentoQualidade do relacionamento operacional25%
D3 · Resultado PercebidoSe o cliente sente valor concreto25%
D4 · EstabilidadeSinais que precedem o churn20%
⚠️ Regra importante

Score alto com qualquer sub-item zerado por mais de 14 dias após o treinamento é sinal de alerta — o número geral pode esconder um ponto crítico específico. Sempre leia por dimensão, não só o total.

Score finalClassificaçãoResponsável
85–100🟢 EmbaixadorA + conversa de upsell
70–84🟢 SaudávelA · monitorar oportunidade
50–69🟡 Em DesenvolvimentoA · agir na dim. mais baixa
30–49🟠 Em AlertaA+L · plano em 48h
0–29🔴 Em RiscoL · escalada imediata
02 · Ferramenta

Calcular Score do Cliente

score-saude-cliente.fq 0 / 18 respondidas
Responda todas as perguntas das 4 dimensões. O sistema calcula o score, aponta os alertas e gera o playbook de ação adequado ao nível do cliente.
Os leads entram no Kommo automaticamente (sem entrada manual)?
Peso: 10 pts · Adoção básica do pipeline
A equipe move os leads entre etapas do funil com regularidade?
Peso: 10 pts · Uso ativo do pipeline
O gestor acessa os relatórios e dashboards ativamente?
Peso: 10 pts · Uso gerencial da ferramenta
Os campos personalizados são preenchidos pela equipe?
Peso: 10 pts · Qualidade dos dados no CRM
As automações configuradas estão ativas e funcionando?
Peso: 10 pts · Automação em produção
Progresso 0%
0255075100
Score por dimensão
D1 · Adoção do CRM
D2 · Engajamento
D3 · Resultado Percebido
D4 · Estabilidade
03 · Leitura Avançada

Contradições entre dimensões

💡 Por que isso importa

O score geral pode esconder padrões críticos. Quando duas dimensões se contradizem, o problema real é diferente do que o número sugere — e a ação correta muda completamente.

⚠️ Adoção alta + Resultado baixo
O sistema está sendo usado, mas o cliente não percebe valor. O problema não é do cliente — é do analista. O valor existe, mas não foi mostrado. Ação: montar um mini-relatório com dados reais do CRM do cliente e apresentar como vitórias concretas.
⚠️ Engajamento alto + Estabilidade baixa
Cliente participativo mas insatisfeito. Ele está presente, mas algo específico incomoda — e se não for identificado vai virar churn. Descobrir o quê antes que exploda. Ação: pergunta direta e honesta fora do grupo, por WhatsApp pessoal.
⚠️ Resultado alto + Adoção baixa
Cliente satisfeito mas frágil. Se o analista sair, o ponto focal mudar ou o sistema tiver um problema, o cliente cai — porque o sucesso está na relação, não no processo. Risco de churn invisível. Ação: institucionalizar o uso antes que a satisfação dependa de uma pessoa só.
⚠️ Engajamento baixo + Adoção baixa
Cliente sumido em todas as frentes. Pode indicar troca de ponto focal, crise interna ou desistência silenciosa. Escalada imediata — não esperar o próximo ciclo. Ação: ligação direta da liderança, não mensagem no grupo.
04 · Expansão

Condições para conversa de upsell

🚀 Quando abordar

Upsell sem condições mínimas queima o relacionamento. As quatro condições abaixo precisam ser verdadeiras ao mesmo tempo — qualquer uma faltando, trabalhe nela primeiro.

CondiçãoMínimoComo verificar
Score geral≥ 70Score calculado na ferramenta
D3 · Resultado percebido≥ 35/50Cliente cita exemplos + acompanha métricas
D4 · Estabilidade≥ 35/40Sem tensão comercial nos últimos 30 dias
Tempo de recorrência≥ 60 dias ativosData de início da recorrência
⚠️ Regra de ouro

Se as condições forem cumpridas, o analista sinaliza para a liderança — não aborda o upsell sozinho. A conversa de expansão é conduzida junto, com proposta estruturada, não improvisada no grupo.

🏆 Cliente Embaixador (85–100)

Além do upsell, este cliente é candidato a indicação ativa. A pergunta deve ser direta: "Tem alguém que você conhece que poderia se beneficiar do mesmo trabalho?" — feita pela liderança, não pelo analista, para ter peso comercial.

05 · Playbook

Ações de retomada por nível

📋 Como usar

Cada nível tem canal, prazo e responsável definidos. Nunca pule o diagnóstico interno — ação sem hipótese de causa raiz é desperdício de energia e pode piorar o relacionamento.

🔴

Score 0–29 · Em Risco

Canal: Ligação ou reunião online · 7 dias · A+L desde o início

Dia 1Diagnóstico interno — antes de qualquer contato
A + LInterno
Alinhamento antes de ligar: qual dimensão está mais baixa? Houve promessa não cumprida? O que o cliente demonstrou antes? Não entrar na call sem hipótese de causa raiz.
Saída obrigatória: causa raiz identificada + liderança ciente e alinhada.
Dia 2Contato direto pela liderança
LiderançaWhatsApp direto
"Olá [nome], aqui é o [Lucas] da Grupo FQ. Queria falar diretamente com você por alguns minutos — não é sobre problema nenhum, quero entender como estão as coisas do seu lado. Tem um horário bom pra gente conversar hoje ou amanhã?"
Objetivo: ouvir antes de defender. Não propor solução ainda — só escutar e registrar.
Dia 3Reunião de realinhamento
A + LReunião online
Pauta: reconhecer o que não funcionou (sem justificativa) → plano de correção com datas → novo critério de sucesso com o cliente → próximo check-in em 7 dias.
Saída obrigatória: plano por escrito enviado ao cliente no mesmo dia.
Dias 4–7Execução acelerada + monitoramento diário
AnalistaL monitora
Analista executa com prioridade máxima — qualquer item da carteira regular cede espaço. Liderança acompanha diariamente e decide se mantém ou intervém.
Se não melhorar após 7 dias: protocolo de retenção crítica — conversa comercial sobre continuidade.
🟠

Score 30–49 · Em Alerta

Canal: WhatsApp direto + reunião se necessário · 10 dias · A+L

Dia 1Mapear dimensão mais baixa + validar hipótese com liderança
Analista
Identificar qual dimensão puxou o score para baixo e classificar a causa: técnica, de hábito, de ponto focal ou de tensão. Validar com liderança antes de agir.
Dia 2Mensagem de reaproximação
AnalistaWhatsApp direto
"Oi [nome], tudo bem? Passando para um check-in rápido — queria entender como está o dia a dia com o CRM do lado de vocês. Tem algo que eu possa melhorar ou ajustar?"
Se não responder em 48h: ligar diretamente.
Dias 3–4Ação específica pela dimensão mais baixa
Analista
Adoção baixa: sessão de reforço de 30 min no ponto de travamento específico.
Engajamento baixo: verificar se ponto focal mudou — reconectar antes de qualquer ação técnica.
Resultado invisível: mini-relatório com dados reais do CRM do cliente.
Estabilidade baixa: entender a tensão antes de propor qualquer coisa.
Dia 10Reavaliação do score
Analista
Score subiu para 50+? → cadência normal com atenção elevada. Manteve abaixo de 49? → escalar para protocolo nível vermelho.
🟡

Score 50–69 · Em Desenvolvimento

Canal: WhatsApp no grupo + reunião mensal · 15 dias · Analista

Dia 1Identificar dimensão de maior oportunidade
Analista
Não é emergência — é aceleração. A pergunta não é "o que está errado" mas "o que falta para este cliente subir de nível". Encontrar a dimensão com maior gap e definir uma ação específica para ela.
Dia 3Compartilhar vitória ou insight do CRM do cliente
AnalistaGrupo WhatsApp
"Oi [nome], olhando os dados de vocês essa semana: [X leads tratados], [Y automações disparadas], [Z negócios avançaram]. Boa evolução! Tenho uma sugestão que pode melhorar ainda mais — posso te mostrar?"
Dia 7Ação de desenvolvimento por dimensão
Analista
Adoção parcial: vídeo curto (máx. 3 min) gravado pelo analista mostrando o ponto específico com os dados do cliente na tela.
Engajamento moderado: propor ritual de check-in semanal fixo de 15 minutos.
Resultado parcial: apresentação visual de antes e depois do processo.
Estabilidade com atenção: pergunta direta — "Tem algo que você esperava que ainda não aconteceu?"
Dia 15Reavaliação e próximo ciclo
Analista
Score subiu para 70+? → avaliar abertura de upsell no próximo ciclo. Manteve entre 50–69? → repetir o ciclo com foco na dimensão de menor evolução.
🟢

Score 70–100 · Saudável / Embaixador

Canal: Grupo + WhatsApp direto (upsell) · 7–15 dias · A ou A+L

Dia 7Verificar condições de upsell
Analista
Checar as 4 condições: score ≥ 70, D3 ≥ 35, D4 ≥ 35, 60+ dias de recorrência. Todas verdadeiras → sinalizar liderança. Alguma faltando → trabalhar especificamente aquela no próximo ciclo.
Dia 3 (Embaixador)Reconhecimento direto + abertura de conversa
AnalistaWhatsApp direto
"Oi [nome], queria te agradecer pelo engajamento de vocês — é muito bom trabalhar com um cliente que abraça o processo assim. Tenho algumas ideias de como podemos evoluir o que vocês têm. Posso te apresentar?"
Dia 7 (Embaixador)Reunião de expansão
A + LReunião online
Pauta: o que já funciona bem → o que pode ser expandido → proposta de novo escopo ou produto complementar → pergunta de indicação.
Grupo FQ · Score de Saúde v2
O score não substitui o analista.
Ele orienta onde olhar
a conversa é o que decide.
Calcular Score Ver Playbook